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  • 营销能不能去公式化

    几年了,横看竖看了国内一些著名营销砖家的高论,大体都有一个经典不变的公式:动不动就著名XX派XXX专家认为,或者通过XXX专家团队考察发现XXX企业存在XXX等诸多

    2013-11-29
  • 聘用名人CEO背后的风险

    美国大型上市企业通常都十分青睐于聘用名人CEO或者名人高管,并希望他们能够在自己的公司复制此前业已获得的成功。在这一名人效应的影响之下,聘用公司无数次登

    2013-11-29
  • 强身健体——组织风险管理

    一、组织结构与环境的不相适应风险 环境不确定性程度直接影响着企业组织结构的设计,具体表现在对职位和部门、组织的分工和协作方式、控制过程及计划和预测等方

    2013-11-28
  • 副职领导者不能少的三项能力

    选中配置中的标点修正来排一下本文,看看效果吧。 首先,标点修正会将半角逗号修正为全角,把句点修正为句号.能将半角的冒号修正为全角冒号:看看是不是这样.还会

    2013-11-27
  • 《瑞丽》的品牌经营之路

    国内时尚杂志是在《ELLE》1988年进入中国大陆以后开始发展并繁荣起来的。到目前为止,国内时尚杂志的四巨头是《瑞丽》、《时尚》、《ELLE》和《VOGUE》。《瑞丽

    2013-11-19
  • 依靠价值创造赢得投资者

    如何打造企业的综合性价值?在此为上市公司设计了五个步骤: 第一步,了解自己的起点。公司应该找到至少五个方面定性定量的详细数据,来全面了解实际情况,以供

    2013-11-15
  • 渠道策略面临的三大挑战

    1.产品多样化 为抵御分销单一产品所面临的巨大市场风险,分销商们一般都经营多种产品,以求保证收益的稳定性。但是多样化的产品势必会分散分销商的精力,而终端

    2013-10-16
  • 优秀高管应具备的20大气质

    一个人如果做得优秀,可以一年改变命运,三年小成,十年大成,如何做到优秀的高管,需要二十大气质,做到者,公司之支柱,企业之大幸,个人之大运。 1、有格局

    2013-10-16
  • 如何实施品牌战略降低营销成本

    战略的本质是舍弃、聚焦、坚持,把资源聚焦到最有价值的领域,通过叠加效应到达战略目标,品牌战略的关键点是定位品牌,所有品牌创建活动乃至整个企业价值链都围

    2013-10-11
  • 低碳管理三部曲:团队有为

    低碳,在我们的生活中,已经不足一个新鲜的名词了。但是,怎样才能真正地做到低碳,低碳这个理念又能给我们带来什么呢?由陈军编著的《低碳管理》针对现代管理,

    2013-10-10
  • 企业资源积聚有“道”

    一谈到企业发展,人们马上会联想到厂房设备的不断增添,员工规模越来越大,经营的产品种类和数量不断增加,产品销售收入一路上升,等等。这就是由资源的积聚而引

    2013-10-10
  • 企业长寿的秘诀

    创建于578年至今仍在营业的日本寺庙建筑企业金刚组,在自己家族手中维持了14个世纪,但因为2006年初被收购。因此,美国《家族企业杂志》把全球最古老家族企业的

    2013-10-10
  • 联系——品牌认知的逻辑

    无记忆,不知觉;无知觉,不思维;无思维,不联系;无联系,不认知;无认知,不品牌。这就是品牌认知的内在脉络与逻辑,也是品牌认知一种模式。下面以两年前红极

    2013-10-10
  • 如何实现领导者与下属的共赢

    一、领导管理技巧 追求高效管理,是企业管理的最核心问题,也是最难做到、最难做好的问题。时间就是金钱,效率就是生命的口号众人皆知,也有很多很多的企业在努

    2013-10-09
  • 成功战略离不开企业的自我认知

    于何处增长 公司要想维持健康且盈利的增长,必须对市场中尚未满足的客户需求保持敏感并为之提供解决方案。例如,麦当劳就发现了平价快捷早餐这个市

    2013-10-06
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