当前位置:网站首页>管理 > 管理实践 >
  • MBA网关注:寓言故事寄予的管理之道

    人不可貌相,海水不可斗量.一般人常常会根据外表来判断一个人的能力或人格,然而,实际上看走眼的几率是相当高的.毕竟,一个人的能力或人品是无法单凭外表来评判

    2011-10-01
  • 一个绝妙实例:时间=加薪

    驾驭时间者,应为工作的良好习惯之一。过程管理正是细节化与时间衡量化,对应的要讲求效率和效能。问题在过程中,无论大小事情都会出现,关键不是在推托,而是需

    2011-10-03
  • 管理之道:从人治到文治

    企业 管理 与国家治理,作为两个不同概念,虽然其 管理 范畴、管理对象、管理手段等差别巨大,但在其管理模式上却有着惊人的相似。本文结合企业管理与国家治

    2011-10-03
  • 向古人学做职业经理人

    孔子创办了中国历史上第一所商学院,孔学院就是替各诸侯国培养职业经理人的。古人所讲求的做职业经理人的素质,正是大部分中国职业经理人目前所欠缺的 《论语》

    2011-10-03
  • 淘宝开“网商MBA” 应对滞后的电子商务人才培训

    由淘宝网举办的首期网商MBA日前在杭州开班。在与一些参加培训的学员交流时记者感受到,在飞速壮大的网商队伍面前,国内的电子商务人才培训却显露了滞后的一面。

    2011-10-03
  • 管理不是灵丹妙药和灵机一动

    曾经有人问我:作为一个咨询师,最痛苦的事情是什么?我的回答是,我讲话别人不听。事情往往是这样的,当一个人活蹦乱跳精力旺盛的时候,他很少会注意保养自己的

    2011-10-03
  • 时间管理的40项准则

    不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下

    2011-10-03
  • “破窗效应”对企业管理的启示

    所谓破窗效应,是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验:将A车完好无损地停放在秩

    2011-10-04
  • 管理---从请人做事开始

    泽亚企管在数百家企业咨询服务中看到、听到许多问题发生,品质不稳定、交期不能保证、成本居高不下等等这些老生常谈的问题天天发生、重复发生,为什么会这样?我

    2011-10-04
  • 管理之道:从蒙牛的细节谈企业发展

    蒙牛乳业集团创造了中国民营企业超速发展的神话,从1999年创立到现在,仅仅几年,蒙牛成为全国乳制品企业的老大。 细看蒙牛的成长有三大法宝: 用文化凝聚人心

    2011-09-20
  • 筹集创业资金的三种最有用方式

    有一些 创业 者们总是爱夸大自己。如果不用夸大的方式,想要为企业找到资金确实不容易,但乐观的夸大与彻底的伪装毕竟有本质的不同。 有一些创业者们总是爱夸

    2011-09-27
  • 让创业思想活跃起来打破思维定势

    喀喇沁左翼蒙古族自治县县委书记刘学军日前在全县项目建设暨招商引资大会上说:我们与南方一些发达地区相比,最大的差距就是整个社会缺少全民创业的氛围,群众总

    2011-09-16
  • 如何有效管理企业 孔府家实战管理案例研究

    本案例是孔府家集团为培训中高层管理人员的管理技能而设计的一个案例。

    2011-09-16
  • 寿险营销管理案例:未完成考核该不该被降级

    寿险营销经营管理中经常碰到的一个问题就是业务人员的考核,而双方往往由于考虑问题的出发点不同而带来分歧和问题。

    2011-09-16
  • 海尔的设计之道

    由于海尔具有如此超前卓越的设计水平,使海尔牌产品越来越被消费者看好,市场走势越来越俏,市场占有率越来越高。

    2011-06-27
热点动态
高端访谈MORE+